El comercio de Wall St podría generar impuestos

Posted by fernandomb on Jueves, octubre 6, 2011 · Comentarios

Prepárense Wall Street: el representante Peter DeFazio está a la pesca de impuestos del comercio de acciones, bonos y derivados.

El demócrata de Oregon se ha asociado con el Senador Tom Harkin (D-Iowa) para introducir la medida – una secuela de su proyecto de ley de 2009 – antes de la reunion de noviembre del G-20 en Cannes, Francia. Declarando a Wall Street un “casino”, DeFazio dijo que el nuevo impuesto “aumentaría tanto los ingresos necesarios para el Tesoro como controlaría la especulación en Wall Street.”

Ya, la comunidad de negocios está montando una contraofensiva. Con el súper-comité del Congreso buscando recortar por lo menos $ 1,2 trillones en la deuda prevista en más de 10 años, el impuesto podría verse tentador, a pesar de la oposición pública de muchos republicanos y del secretario del Tesoro Timothy Geithner. “En realidad, una propuesta como esta va a estar sobre la mesa en algún aspecto”, dijo Tom Quaadman, director ejecutivo de política de información financiera y oportunidad de los inversores en la Cámara de Comercio de EE.UU.

Si bien la propuesta DeFazio-Harkin fracasó hace dos años, la idea ha cobrado un nuevo impulso a causa de la progresiva deuda pública y el apoyo a una propuesta similar en Europa. El impuesto podría ayudar a reducir el déficit – la iteración anterior se estima que agregaría $ 150 billones al año a las arcas federales – y evitaría que la Seguridad Social, Medicare y otros programas sufran cortes bruscos.

Los partidarios dijeron que la energía puede haber cambiado permanentemente a su favor mientras Francia y Alemania han aceptado la idea. Al igual que el helado y el sedán de lujo, el impuesto podría surgir como nuevas exportaciones calientes del continente. “Lo que ha ocurrido en la última semana es que un impuesto a las transacciones financieras se ha vuelto políticamente plausible debido a Europa”, dijo Damon Silvers, director de política de AFL-CIO. “La cuestión no es ‘si’, sino ‘cuándo’”.

Un obstáculo decisivo para su aprobación, sin embargo, podría ser el gobierno de Obama. En la reunión de 2009 de las mayores economías del mundo, Geithner dijo que un “impuesto a las transacciones financieras día a día no es algo que estemos dispuestos a apoyar”. Comentarios recientes de sus homólogos europeos sugieren que su posición en gran parte aparece sin cambios, a pesar que el nuevo libro de Ron Suskind, “Los hombres de confianza”, afirma que el presidente Barack Obama al menos estuvo una vez abierto a la idea. Siete grupos de la industria, incluyendo la Cámara y la Industria de Valores y Mercados Financieros, expresaron sus objeciones a los impuestos en una carta el mes pasado a Geithner.

La carta insta a la administración a resistir el “esfuerzo francés y alemán de buscar la aprobación de un impuesto” en la próxima reunión de las 20 mayores economías del mundo. Ellos sostienen que un impuesto giraría destructivamente sobre la economía, haciéndola más cara para que el promedio de los inversores ahorre para la jubilación. Un cálculo preliminar de la Cámara estima que el proyecto de ley 2009 de DeFazio habría recortado un 7 por ciento de las explotaciones de 401 (k) de un americano típico.

Politico – EE.UU.

Autor: JOSH BOAK