Paliar la crisis, Impuesto a las Transacciones Financieras

Posted by fernandomb on Viernes, septiembre 30, 2011 · Comentarios

EE.UU. Han pasado tres años desde el colapso de Lehman Brothers y el comienzo de una crisis financiera que todavía proyecta una nube oscura sobre la economía global. Los gobiernos, tanto ricos como pobres, necesitan urgentemente una manera de calmar la especulación en los mercados financieros y aumentar los ingresos. El miércoles, el presidente de la Comisión Europea, José Manuel Barroso, propuso un impuesto sobre las transacciones financieras. Esta medida, que ya con el apoyo de la canciller alemana, Angela Merkel, y el presidente francés, Nicolas Sarkozy, está atrasada.

De hecho, un impuesto de sólo 0,05 por ciento sobre cada transacción de acciones, bonos, derivados o divisas estaría dirigido a las instituciones financieras de negociación al estilo casino, que contribuyó a precipitar la crisis económica. Debido a que estos mercados son tan grandes, el impuesto podría recaudar cientos de billones de dólares al año a nivel mundial para los gobiernos con problemas de liquidez y podría aumentar la ayuda al desarrollo.

La tormenta económica mundial puede haber surgido de las salas de operaciones de alta presión y las economías de sobrecalentamiento de los países desarrollados, pero sus efectos también se han sentido muy lejos. Los posibles ingresos adicionales obtenidos por un impuesto a las transacciones financieras, por lo tanto, deben dedicarse no sólo a apuntalar a las economías de caída en las naciones ricas, sino también a ayudar a los países más pobres del mundo.

Mientras que el mundo rico sigue estando preocupado con sus propios problemas económicos, el Banco Mundial estimó el año pasado que 64 millones de personas en países de bajos y medianos ingresos se habían visto obligadas a la extrema pobreza

- viviendo con menos de 1,25 dólares al día – como resultado de las crisis de alimentos, combustibles y financieras. Y los países pobres han sido golpeados por sus presiones presupuestarias. Los recortes a los servicios vitales de salud, escuelas y ayuda a los agricultores pobres ya están teniendo lugar. Una investigación para Oxfam el año pasado sugirió que 56 países de bajos ingresos enfrentaron un déficit de presupuesto combinado de $ 65 billones como resultado de la disminución de los ingresos fiscales nacionales, los ingresos de exportación y la ayuda. Si la economía mundial cae por segunda vez, las consecuencias suelen ser devastadoras.

En el momento en que los países pobres necesitan más asistencia externa, los presupuestos de ayuda se están reduciendo, dañando el progreso hacia los Objetivos de Desarrollo del Milenio de reducir las muertes evitables, el hambre y la pobreza. Los donantes tradicionales deben mantenerse junto a los más pobres en los malos tiempos, así como también en los buenos. Y tenemos que ir más allá del viejo paradigma de ayuda a una solución del siglo 21. Una nueva arquitectura de la ayuda al desarrollo debe proporcionar fuentes de ingresos estable, fiable y robusta que pueda resistir las tormentas económicas globales y el cambio de panorama político. Los propios mercados financieros pueden proporcionar este tipo de soluciones. En 2006, Unitaid, un organismo internacional con sede en la Organización Mundial de la Salud en Ginebra, presentó el primer impuesto innovador del mundo para desarrollo – un pequeño impuesto sobre los boletos de avión, por lo general alrededor de $ 2, que en sus primeros cinco años ha recaudado alrededor de $ 2 billones para ayudar a salvar vidas ofreciendo tratamiento para el VIH / SIDA, el paludismo y la tuberculosis.

Hay una necesidad urgente de ampliar este tipo de soluciones. Es justo, por su papel en el desencadenamiento de la crisis económica, mirar a la industria más grande y rentable en el mundo – el sector financiero – para que desempeñe su papel. Pedidos para un ITF internacional, o impuesto a las transacciones financieras, están aumentando en Europa. Alemania, España, Portugal y Bélgica públicamente lo apoyan. Y Sarkozy lo ha convertido en una prioridad para la presidencia de Francia del Grupo de los 20, antes de su crucial reunión de noviembre.

Los temores sobre la viabilidad de un F.T.T. son exagerados. De hecho, más de 40 impuestos como ese ya se han puesto en marcha en todo el mundo. Gran Bretaña, por ejemplo, tiene un TLC exitoso sobre las acciones – conocido como el impuesto estampilla – que recauda más de $ 6 billones al año y no ha tenido un impacto significativo en la competitividad del sector financiero de Londres. Otros países también podrían instituir este impuesto sin dañar a las grandes firmas financieras. Si más países introducen FTT, es esencial que el impuesto se utilice no sólo para tapar los agujeros de los presupuestos europeos. Una crisis financiera que comenzó en las salas de operaciones de Nueva York y Londres ha empujado a los agricultores en Nepal por debajo del umbral de la pobreza y les ha costado a las niñas en Zambia sus estudios. El problema es mundial, y nuestra respuesta debe ser global, también.

Debemos aprovechar la oportunidad para asegurar que algunos de extraordinaria riqueza del sector financiero aprovechen para proteger y beneficiar a las personas más pobres del mundo.

The New York Times – EE.UU.

Autor: PHILIPPE DOUSTE-BLAZY. Ministro francés de Relaciones Exteriores desde 2005 hasta 2007, es el presidente de UNITAID y asesor especial de la Secretaría General sobre la financiación innovadora de las Naciones Unidas.